לפני זמן לא רב יצא לאור ספרו החדש והמצויין של Steve Denning, לשעבר, מנהל הידע בבנק העולמי, הנקרא: The Leader's Guide to Radical Management, בו הוא מפרט את תפיסתו בדבר השינוי שצריכים ארגונים לאמץ בעידן…
אם תִּקְראוּ, תְּלַמדו, תכתבו, תטיילו, תבלגו ותספרו, תְּכַייפו, תצפו, תדברו, ,תחקרו ותבינו, תשירו, תעיינו, תבשלו, תִלְמדו, תִּפַגְּשו, תעמיקו, תְּחַדשו, תּתְחַדשו, תצטערו, תתנו, תִּתְנסו, תְּתְעניֵינו, תֵיטִיבו, תסלחו, תסבירו, תַּחְלְקוּ, אז בודאי שתהיה לכם ולכולנו שנה טובה…
גרסה של רשימה זו פורסמה היום במוסף 'עוצמת המידע' של עיתון 'הארץ', בעריכתו של אורי שלזינגר. מידע מודיעיני-עסקי? ניהול ידע? מה העסק צריך?מה היא הנוסחה שתתרום לעוצמה הרבה ביותר לארגון, לעסק? האם זו עוצמת המידע?…
(פוסט על נאיביות. שלי.) כמי שעוסק מזה כעשר שנים בתחום ניהול הידע בארגונים בישראל, אני שמח לכל אזכור של הנושא בתקשורת, במחקר באקדמיה, וכמובן ביומיום הארגוני בכלל. בבסיס וברציונל של ניהול ידע בארגון עומד תפיסת הניהול…
"הלך המחשבה בעולם השטוח מבוסס על ההנחה שהאדם הפרטי – או העובד – הוא זה שאחראי יותר מתמיד לקריירה שלו, לסיכונים שהוא נוטל, לביטחון הכלכלי שלו, ותפקידם של הממשלה ושל המעסיקים הוא לעזור לעובדים לבנות…
הספרות המחקרית, הפרקטיקה המעשית מצביעה על כך שבעידן הידע, משתנה תפקידם של המנהלים וגם תפקידם של העובדים. בעבר, הידע היה בידי מעטים (המנהלים), היה נשמר אצלם, והניהול היה הירארכי, פירמידיאלי, קשיח, ורטיקאלי, בסגנון של "אני…
מאיפה "זה" הגיע"? לפעמים, צריך לשוב ולקרוא את מאמרו של Lary Prusak כדי להיזכר ולהבין מאין הגיע לעולם נושא ניהול הידע ולמה הוא בדיוק מכוון. המחשבה הזו עולה אצלי במיוחד בקריאת מודעות דרושים לתפקידי ניהול…