מה זה באמת ניהול ידע בארגון – ישר, פשוט, ברור, בלי שטויות.

לא יעזור כלום.

כנראה שאחרי כל כך הרבה שנים, צריך שוב להבהיר ולהדגיש שניהול ידע הוא תפיסת עולם ניהולית, המתורגמת לשגרה ארגונית העוסקת במיצוי ידע קיים וביצירה במשותף של ידע חדש, הכל כדי לתמוך בחזון, בייעוד ובמטרות של הארגון.

מה שצריך לשם כך הוא:
1. עידוד של תרבות תומכת ומכבדת למידה, ידע ויודעים
2. התמקדות בתהליכים שבליבת העיסוק של הארגון על מנת ליצור מחוייבות ואחריות
3. ייזום והקמה של תשתיות תומכות, לאו דווקא טכנולוגיות.

לעניות דעתי חשוב מאוד לציין שלהמשיך לומר ולהשתמש בביטוי ׳מערכת׳ בבואנו לדבר על ניהול ידע, זה פשוט לא הכיוון ולא יועיל.

ניהול ידע זו לא מערכת. לא טכנולוגית ולא אחרת.

ובהרחבה, ועל סמך ניסיון נצבר של כעשרים שנה, ראו כאן.

פורסם בקטגוריה כללי. אפשר להגיע לכאן עם קישור ישיר.

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *