בתחילת 2000, מעט לאחר שהחילותי את פעילותי כמנהל ידע בארגון, עסקתי באופן אינטסיבי בהבהרת הנושא של ניהול הידע בארגון, ובתוך כך נתקלתי במאמר שמובא בהמשך. תרגמתי את רוב חלקי המאמר לעברית והפצתיו בין עמיתי לארגון…
תחת הכותרת "מה מנהל הידע יודע? – דוגמה ראשונה" ניסיתי לשרטט קווים לדמותו של מנהל ידע. שכני לבית 'רשימות', עורר את זכרוני ברשימתו הערב לגבי הרושם שקבלתי למקרא מודעת הדרושים הראשונה שבה נדרש מנהל ידע….
בכל עת מנהל ידע נתקל בהרמת גבה בקשר לתפקידו, לעיסוקיו ולנחיצות בתפקיד ובעיסוקים אלו.בהמשך ל "זה", ול "זה", לאחר מספר שנים של פעילות בנושא ניהול הידע בישראל, אני משרטט כאן תמונת מצב עדכנית בצורת שלוש…
לפני זמן מה הבאתי רשימה בשם "זה", על ניהול ידע בארגון.הצורך להציג תועלות ותוצאות מעשיות מתכנית ומתהליך ניהול ידע ולמידה ארגונית בארגון עסקי מחייב את העוסקים בכך להגדיר את המרכיבים העיקריים של התועלות והתוצאות….
אין מה לעשות: כשמנסים להסביר למנהלים בארגון מה זה ניהול ידע, (וכאשר ההסבר על הרצף הנכון: תרבות-תהליכים-כלים תומכים – אינו 'מוכר' את הרעיון) בוחרים להפוך כיוון ולהסביר זאת דרך הדוגמא הטובה ביותר, המוחשית ביותר, ואומרים…
בעולם התוכן של ניהול הידע והלמידה הארגונית, כבכל עולם תוכן, יש שפה ומושגים. בהמשך, אתאר מדי פעם מונח או מושג מעולם התוכן הזה. הנה כמה דוגמאות: מוביל ידע, מוקד ידע, קהילת ידע וגם – פורטל….
בעולם התוכן של ניהול הידע בארגונים ובכלל מייחסים לידע תכונות עוצמתיות רבות: 'ידע זה כוח', ידע 'סמוי', ידע 'גלוי', מסתירים ידע, לא משתפים בידע, 'מגיע לי' בעבור הידע..אלו שאלות יסוד בניתוח 'מצב הידע' בארגון….
ניהול ידע? זמזומילה חולפת…ככה אומרים השומעים על הנושא, ואינם יורדים לעומקו.הנה מספר עקרונות שבחרתי להביא בניסוח חופשי שלי על ניהול ידע מתוך עשרת העקרונות במאמר שהקישור אליו מובא בהמשך: (מקרא: "זה" = ניהול ידע) 1….
וכל כך למה? האומנם הביטוי העילג של השנה? ואיך כל זה קשור לניהול הידע? בואו נביט על הציטוט המדוייק של דברי ראמספלד. באנגלית: 'Reports that say that something hasn't happened are always interesting to me,…
איפה הת'כלס? זו שאלה לגיטימית, ובעידן הנוכחי, עידן ה "Here, Now and Cheap" . . . אפילו מובנת. לא זו בלבד. חברים שלי, העוסקים בניהול ידע בארגונים שלהם אומרים לי: "מה שחשוב, זה מה…