מסע, מסה ומשא – על ניהול ידע בארגונים בישראל

המסע של ארגון להיות ארגון לומד ומנהל ידע, הוא המאמץ לעיצוב יעדים וערכים עסקיים ולהעלאת הערך העסקי של הארגון – הוא מסע מאתגר, מורכב ומעניין.
תחילתו בהכרה בצורך ובהחלטה, המשכו בתכנון מוקפד, ולאחריו – ביצוע אחראי ומקצועי – הכל, תוך התנסות ולימוד כל העת ובהנהגת מנהל המוביל את התהליך כולו.
למסע כזה צריך קברניט, צריך תוכנית ושותפים לדרך וצריך משאבים התומכים את כל אלה בדרך אל היעד.
במהלך יש מסע ארוך ומורכב, נדרש לימוד רב ומסה, ואף המשא הארגוני כבד ומאתגר.

מהתבוננות קרובה על הנעשה בארגונים רבים בישראל, בעולם וגם על הארגון שלי, מצאתי קווים משותפים למסעות הארגוניים האלה: התרבות , התהליכים והכלים התומכים. אלו שלושת היסודות מהם מורכב ניהול הידע בארגון.

מתוך פעילות עניפה שלי בשנים האחרונות בתחום ניהול הידע בארגונים בישראל, מתוך מה שאני לומד, וכחלק מהמחקר שלי ל דוקטורט בתחום, קם האתר האישי שלי.

אני מקווה להביא כאן תצפית מעניינת על ידע קיים, ליצור גם ידע חדש – על ארגונים, על ניהול, ועל ידע.
תצפית על התרבות, על מנהלים כ Storytellers, על השימוש ב Storytelling כמניע תהליכים עסקיים, ועוד.

יצאנו למסע.